Radiografía del emprendimiento en Puerto Rico: más ganas de emprender, menos negocios consolidados
- Nerma Albertorio Barnés
- Aug 5
- 3 min read
Updated: Aug 18
Por Nerma Albertorio
“Emprender no es fácil, pero cuando se hace con datos, colaboración y propósito, el camino se aclara.” Esa fue una de las reflexiones que marcaron la presentación del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2024 para Puerto Rico, una radiografía actual del ecosistema emprendedor que ofrece luz —y también alertas— sobre el momento que vive la isla.
El evento, reunió a líderes del sector público, privado y académico para analizar los hallazgos más recientes de este estudio global. El mensaje fue claro: Puerto Rico está más dispuesto que nunca a emprender, pero aún necesita fortalecer las bases para que esos esfuerzos se mantengan a largo plazo.
Un ecosistema en movimiento (pero no sin tropiezos)
El GEM 2024 posiciona a Puerto Rico en el grupo de países de ingresos medios y destaca un aumento significativo en la actividad emprendedora temprana (TEA), alcanzando un récord histórico. Especialmente notable es la participación creciente de personas entre 45 y 64 años, quienes ahora representan una porción clave del nuevo empresariado boricua.
¿Las razones? Redes personales más sólidas, experiencia laboral acumulada y, en muchos casos, la necesidad de generar ingresos ante la inestabilidad económica o el retiro forzoso. Según la investigadora Dra. Arleen Hernández, “cuando los mercados de empleo se tornan inestables, emprender se convierte en un camino viable para sostenerse.”
Sin embargo, esta energía emprendedora contrasta con la disminución de negocios establecidos (EBO) y el aumento en cierres. Un síntoma preocupante que evidencia brechas en acompañamiento, acceso a capital y formación empresarial continua.
¿Cómo fortalecer lo que ya se está gestando?
Durante el panel reactivo, moderado por Nerma Albertorio, fundadora del Centro para Emprendedores y Emprende Notas, Corina Camacho de Popular, Héctor Jirau de Parallel18, Dra. Arleen Hernández de UPR y el Dr. Mario Marazzi compartieron visiones complementarias. “El crecimiento en emprendimientos tempranos es prometedor, pero necesitamos políticas que prioricen la sostenibilidad”, expresó Corina Camacho, de Banco Popular.
Denisse Rodríguez, de Colmena66, fue directa: “Muchos programas se enfocan solo en el inicio. Pero sin continuidad, los negocios no sobreviven.” Entre sus propuestas destacó el diseño de políticas basadas en datos locales, programas de sucesión para negocios maduros y un sistema de rastreo empresarial que permita medir impacto real.
Mario Marazzi, aportó una perspectiva histórica: “El TEA se ha triplicado en una década. Es natural que haya más cierres. Pero eso no debe ser motivo de alarma, sino señal de un ecosistema en evolución.”
Datos, educación y alianzas: las claves del futuro
A pesar del progreso, el Índice Nacional de Contexto Empresarial (NECI) muestra un retroceso: ningún factor alcanzó el nivel de suficiencia en 2024. Esto incluye aspectos críticos como el acceso al financiamiento, las políticas gubernamentales y la infraestructura para emprender.
Ante ese panorama, el consenso fue claro. Hay que:
Impulsar la educación emprendedora desde etapas escolares tempranas.
Facilitar el acceso al capital de riesgo y la comercialización de investigación y desarrollo (I+D).
Garantizar mentorías continuas y apoyo técnico, especialmente en etapas de crecimiento.
Asegurar servicios públicos confiables que creen condiciones materiales para emprender.
Mantener el monitoreo anual del GEM como brújula estratégica para el ecosistema.
Reflexión final
Puerto Rico tiene con qué. La intención está. El talento existe. Las alianzas florecen. Pero para que emprender deje de ser un acto de supervivencia y se convierta en un motor sostenible de desarrollo, necesitamos un ecosistema que acompañe, escuche y se adapte.
Este GEM 2024 no solo mide. Nos llama a actuar.
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