StageBoom: La maestría del fracaso y la ruta al éxito de Yiselle Dipiní
- Mara Polanco
- Jul 14
- 4 min read
Updated: Aug 5

“También es de líderes saber cuándo llega el momento de terminar un proyecto”. Con esta profunda declaración, Yiselle Dipiní, destacada empresaria en la industria del entretenimiento, generó una resonancia significativa durante el conversatorio llevado a cabo por Emprende Notas en el Distrito T-Mobile de San Juan. Su mensaje fue inequívoco: el liderazgo auténtico no sólo se define por la capacidad de iniciar y escalar proyectos, sino también por la habilidad de discernir el momento correcto para su cierre. Su trayectoria es un testimonio claro en donde tomar acción, ser auténtica y apreciar el aprendizaje de cada experiencia, ha sido el motor para su continua evolución como empresaria. Y aunque se dice que "Nadie aprende por cabeza ajena", invitamos a Yiselle para compartir lo que ha aprendido en la marcha de sus emprendimientos y como sus traspiés y éxitos la han forjado como una empresaria en serie incansable.
Emprendimiento innato
Desde sus años universitarios en la Universidad de Puerto Rico en Mayagüez, Yiselle ya manifestaba un ADN emprendedor. Aunque cursó Mercadeo, su verdadera formación se dio en la práctica, con gran habilidad de observación y la visión de poner en uso las redes sociales mucho antes de que se reconocieran como herramientas de negocio. Esa habilidad de Yiselle de “se me ocurre y lo pongo a correr” ha sido su superpoder que ha permitido que el 98% de su trayectoria haya sido en el emprendimiento. “Muchos tienen ideas, pero no todos tienen el ADN de emprender, de llevarlo a la acción.”. Equilibrando su intuición empresarial con su habilidad de estructurar proyectos, su ADN empresarial se manifiesta como algo natural en ella. Si bien las ideas abundan, no todos poseen la determinación y el temple necesarios para ejecutar.
StageBoom: Una propuesta innovadora, adelantada a sus tiempos
Uno de los proyectos más distintivos de Yiselle fue StageBoom, una plataforma digital disruptiva, revolucionó la industria al dar visibilidad a los músicos, permitiéndoles crecer y desarrollarse en su oficio facilitando el proceso de contratación. Si bien la contratación digital es común hoy día, hace una década constituía una propuesta revolucionaria. En un tiempo previo a la proliferación de los sitios de e-commerce, Yiselle y su equipo identificaron una necesidad y la manera de solucionarla. Curiosamente el carácter disruptivo de la propuesta fue precisamente uno de los mayores retos que enfrentó el proyecto. Hace diez años, el consumidor aún no confiaba en plataformas digitales, y a pesar de la tan valiosa herramienta, ciertamente, aun estaba muy adelantada para su tiempo.
Además, a pesar de su potencial, factores externos incontrolables, como el paso del huracán María y los efectos colaterales de la pandemia, precipitaron el fin de StageBoom. “Lo que no controlamos fue María, y lo que nos acabó de matar fue la pandemia”, rememora la empresaria. Aún así, lejos de interpretar esta situación como un fracaso, la considera una "gran maestría" que le permitió crecer, adquirir valiosos conocimientos y fortalecer su red de contactos profesionales.
El Valor del Fracaso y las Lecciones Adquiridas
Para Yiselle, el fracaso no es lo opuesto al éxito, sino que es un componente esencial del proceso. "Si no pasas por eso, no se va a saber lo que es el éxito". StageBoom le reveló el verdadero potencial de su liderazgo y la trascendencia de generar un impacto positivo en la comunidad. Además, quedó demostrado que Puerto Rico posee el talento necesario para competir y exportar, aunque requiere un cambio de mentalidad hacia el crecimiento y la colaboración. Las lecciones aprendidas en StageBoom han sido el pilar de sus decisiones futuras, brindándole una mayor seguridad y claridad en su propósito empresarial.
Inteligencia Emocional como atributo esencial
Un tema recurrente en la filosofía de Yiselle Dipiní es la inteligencia emocional. La considera tan crucial como levantar una ronda de inversión. “Te hace mejor ser humano, ser empático. Esto es algo que a menudo es tabú en el mundo del emprendimiento. El camino del emprendedor es muy solitario, pero no tiene por qué serlo”. Cultivar la inteligencia emocional, tanto a nivel personal como en los equipos de trabajo, es fundamental para edificar empresas resilientes y sostenibles. La autoconciencia, la empatía y la transparencia son valores que Yiselle promueve activamente en todos sus proyectos, convencida de que constituyen la base de un liderazgo auténtico y efectivo.
Retos y oportunidades en el ecosistema empresarial
Yiselle es clara al señalar que Puerto Rico abunda en talento y espíritu emprendedor, pero enfrenta desafíos significativos en cuanto a la escalabilidad y exportación. “Nos falta exportar. Necesitamos más gente que alce la mano para exportar. Los puertorriqueños somos emprendedores innatos pero tenemos una situación para escalar. ¿Quién ayuda para crecer después de la autogestión? Hace falta la genuinidad de ayudar, de que pasen las cosas”. El llamado es claro: es imperativo fortalecer el ecosistema con visión, transparencia y apoyo recíproco, para que las empresas puertorriqueñas no solo surjan, sino que prosperen y trascienden fronteras.
Emprender es Saber Cuándo Avanzar y Cuándo Concluir
La trayectoria emprendedora de Yiselle Dipiní es una manifestación de visión, resiliencia y autenticidad. Su historia nos recuerda que el verdadero liderazgo no solo radica en la iniciación de proyectos, sino en la capacidad de discernir su culminación y de aprender de cada experiencia. El fracaso, lejos de ser un impedimento, es una fuente incalculable de aprendizaje y crecimiento. Para Yiselle, emprender significa actuar, aprender y evolucionar. Y para ella, la clave del ecosistema empresarial en Puerto Rico, reside en la colaboración genuina, la exportación del producto generado y la importación de conocimiento valioso para potenciar el empresarismo puertorriqueño.
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